El concepto de Gobierno Abierto he emergido como un nuevo enfoque aglutinador de  esfuerzo por mejorar las capacidades del  gobierno y modernizar las administraciones públicas, bajo los  principios de la transparencia y rendición de cuentas, además de la apertura, la participación  y  la  colaboración. Consiste en un nuevo paradigma que establece la idea de una nueva forma de gobernar a partir de una relación fuerte y constante entre sociedad civil, ciudadanía y gobierno, para crear soluciones ante los problemas públicos.

El objetivo del presente trabajo, es explicar la evolución de la Alianza para el Gobierno Abierto en México desde la perspectiva de políticas públicas mediante el diseño, implementación y desarrollo de los Planes de Acción, a partir de su surgimiento, estructura, procesos (con un enfoque de políticas públicas), instrumentos (Plan de Acción como instrumento) y herramientas (el aprovechamiento de la web 2.0, además de identificar los atributos conceptuales, dimensiones y elementos de observación que definen las diferencias empíricas del concepto de Gobierno Abierto. Finalizando con el análisis de las acciones emprendidas, el cumplimiento y avance de los Planes de Acción Nacional y Local de Gobierno Abierto, de las 32 entidades federativas, a partir de la metodología del policy analysis: la observación, el contexto situacional, lectura de documentos y elaboración de bases de datos. Los principales hallazgos, es la existencia de un gobierno carente de acciones eficaces, no necesariamente se han marcado pautas para la apertura, una implementación homogénea y el entendimiento del gobierno abierto en las entidades federativas, dejando de lado tanto la participación y la colaboración de la sociedad civil en la toma de decisiones públicas, limitándose en la implementación de herramientas de gobierno electrónico, como: portales, aplicaciones móviles y/o redes sociales, siendo necesario reforzar la elaboración de mecanismos e instrumentos encaminados a acciones que promuevan la participación ciudadana.