La presente investigación, parte de hacer una exploración sobre los obstáculos y estrategias de adaptación que presentaron las ONGs mazatlecas de asistencia social así como sus beneficiarios, para hacer frente a la pandemia por COVID 19, a la limitación de recursos de origen público federal por las políticas impuestas en 2019 y la reforma al artículo 151 de la Ley del Impuesto sobre la Renta. El objetivo es explicar las dinámicas de las redes de colaboración en estas organizaciones durante la pandemia y el actual contexto político  mediante la intervención de su capital social en sus diferentes dimensiones tales como la confianza y el compromiso cívico, es decir, como coadyuvaron a reducir el impacto negativo de las limitaciones antes mencionadas, efecto que busca ser explicado a través de indicadores de desempeño y en un marco convergente de los grupos de interés y responsabilidad social. Se delimita el estudio a una muestra de ONGs mazatlecas cuyas actividades están relacionadas a la asistencia social, para ser analizadas desde el enfoque teórico del capital social, cuyos elementos a tratar son el análisis de las redes sociales, los vínculos de confianza, normas, valores sociales y expectativa de reciprocidad, aspectos mismos que se manifiestan en una cultura de asociatividad relacionada al altruismo y a los fines que estas organizaciones persiguen. Se busca aplicar una metodología mixta convergente, cualitativa para la comprensión de los factores externos e históricos, además de las manifestaciones subjetivas del capital social; mientras que se buscan obtener resultados cuantitativos, mediante la aplicación de un modelo de regresión lineal el cual tiene el objetivo de fortalecer las relaciones causales entre las variables del capital social y el desempeño a través de sus stakeholders que finalmente impactan en las vidas de los grupos vulnerables que atienden.

Palabras clave: ONG, capital social, pandemia, asistencia social.